2025年的比武賽場，再次面對“鋼絲對接”這道曾經的“坎”，稅成立早已沒有了當初的緊張，他沉著冷靜地將自己平時所學所思運用其中，動作行云流水，贏得了評委們的一致認可。最終，他以總分第二的成績實現(xiàn)了漂亮的“逆襲”。雖然沒能奪冠，但他一點不遺憾：“這次比武我不僅拿到了名次，還學到了別人的好技術，下次再比，我有信心沖擊冠軍！”

  賽后，他不僅將自己的比武經驗分享給全班同事，還和其他選手成了朋友，經常一起交流技術心得。“比武的意義不在于輸贏，而在于成長。工友不是對手，是共同進步的伙伴。大家技術都好了，咱們的產品質量才能更上一層樓。”稅成立的話樸實而有力。

安全線上的“望聞問切”

  被任命為班組副班長后，他對安全的“執(zhí)念”愈發(fā)深刻?！鞍踩@根弦，啥時候都不能松！”這是他的口頭禪，更是行動準則。他自創(chuàng)了一套“望聞問切”安全工作法，將安全意識落實到每一個細節(jié)。

  每次進班開機前，他總要對設備進行一遍“掃描式”巡查。一次，他敏銳發(fā)現(xiàn)收線裝置啟動時有輕微異樣，便立即按下停機鍵上報維修。經檢查發(fā)現(xiàn)裝置內部軸承已嚴重磨損，他的這一舉動避免了一起可能因設備卡死導致的斷繩傷人事故。 

  車間里機器多、氣味雜，可哪怕是一絲電線過熱的膠臭味、鋼絲繩防護油脂加熱過度的焦糊味，都逃不過稅成立的鼻子。有一回，他憑一股淡淡的味道，便順藤摸瓜找到了配電柜線路過熱點，及時消除了火災隱患。

  他堅信“人的安全狀態(tài)是第一道防線”。班員精神不佳、情緒低落，他總能第一時間察覺。一次，他發(fā)現(xiàn)年輕班員小高頂著黑眼圈來上班，操作時動作慢了半拍，詢問得知其帶病上崗，當即協(xié)調為其調休?！盃顟B(tài)不對堅決不能碰機器”，這是他絕不妥協(xié)的原則。

  在實操規(guī)范上，稅成立更是把“切”的功夫練到了極致。雙手如何擺放能防夾、吊繩如何固定才穩(wěn)妥、如何站位才安全……他將這些要點編成易懂的口訣，親手示范，帶領班組成員將規(guī)范深深刻進腦海。

  這套源于實戰(zhàn)、化于日常的方法，延續(xù)著班組多年“零安全事故”的紀錄，也讓稅成立成了大家心中名副其實的“安全守護者”。

傳承路上的聚力同行

  “獨樂樂不如眾樂樂，一個人厲害不算啥，整個班組強才是真的強！”成為副班長后，稅成立將更多精力投入到了團隊提升中。

  面對新員工上手慢的難題，他開動腦筋，把復雜的股繩操作流程編成朗朗上口的操作口訣：閘繩勻，電接穩(wěn)，排好線，選對瓦，壓好輥，收線齊。口訣易懂易記，大大降低了學習門檻。他還利用業(yè)余時間組織大家練習、拆解難點，在班組內營造出了濃厚的“比、學、趕、超”氛圍。

  在他的帶動下，班組內部形成了良性循環(huán)：老師傅傾囊相授，新員工刻苦鉆研，多名新人迅速成長為獨當一面的崗位能手，為班組生產和公司人才梯隊建設注入了強勁活力。

  這份“傳幫帶”的熱忱，根植于他對產品質量“零容忍”的匠心。一次生產時，他發(fā)現(xiàn)上一批次的鋼絲繩防護油脂還未更換。有工友認為“顏色差不多，量也不大，不影響”，他卻堅持返工：“顏色雖然看著一樣，但不同的油脂性能、粘附性、使用效果都天差地別，客戶信任我們，我們就必須對每一米繩股負責！”

  他還總結推行了“兩檢制”工作法，要求每完成一件產品，先自檢，再交叉互檢。這套簡單卻管用的方法，讓班組產品合格率連續(xù)多年位居工段前列，贏得了“特級班組”的榮譽。

  從比武受挫到賽場逆襲，從個人鉆研到團隊共進，從技術標兵到管理骨干，稅成立走過的路，是一條不斷學習、踏實苦干、樂于分享的實干之路。

  他沒有驚天動地的壯舉，卻在一根根鋼絲的精密交織中，在一次次日復一日的規(guī)范操作里，守護著安全，淬煉著技藝，傳遞著匠心。他用行動證明：工匠精神，是面對挫折時的堅持，是日常工作中的極致追求，更是攜手同行時的無私分享。

（文：張凱  圖：胡小平）

一審：查 琳

二審：王 恒

三審：劉 兵